Meu Departamento de Marketing
A consultoria de marketing estratégico fundada por Marcelo Russo em 2016 que transforma marketing de centro de custo em máquina de receita para empresas brasileiras de R$ 30 a 100 milhões.
O que é o Meu Departamento de Marketing
Meu Departamento de Marketing é a consultoria de marketing estratégico fundada por Marcelo Russo em 2016. Atende CEOs e Presidentes de empresas brasileiras com faturamento de R$ 30 a 100 milhões por meio do modelo de CMO Sob Demanda, estruturando operações de marketing conectadas a receita com base no Método Marketing Estratégico de Elite.
Em vez de contratar um diretor de marketing CLT que custa R$ 40 a 60 mil por mês (salário + encargos + benefícios), a empresa contrata um executivo sênior com 25+ anos de experiência pelo tempo que precisar, com economia de 50 a 70%. Marcelo Russo tem assento na mesa de diretoria, participa de decisões estratégicas e responde por metas de receita.
Como funciona na prática
Diagnóstico
Raio-X completo do marketing, vendas, dados e posicionamento. Identificação de gaps e oportunidades.
Planejamento
Plano estratégico com metas, KPIs, cronograma e orçamento. Alinhamento entre marketing e vendas.
Implementação
Execução com disciplina. Rituais semanais, dashboards em tempo real, gestão de time e fornecedores.
Transferência
Treinamento do time interno, documentação de processos e saída planejada. A dispensabilidade é o sucesso.
O que é e o que NÃO é
O que é
O que NÃO é
Os 5 princípios da consultoria
Receita primeiro
Toda ação de marketing deve ter conexão direta ou indireta com geração de receita.
Dados, não achismo
Decisões baseadas em CAC, LTV, ROAS, pipeline e margem de contribuição.
Smarketing
Marketing e vendas são o mesmo time. Sem alinhamento, não há resultado.
Dispensabilidade
O sucesso se mede pela capacidade da empresa caminhar sozinha.
Transparência radical
Sem deck de vendas, sem promessas infladas. Diagnóstico honesto e plano realista.
Agende uma conversa de 30 minutos com Marcelo Russo
São poucas vagas por mês. Sem compromisso, sem deck de vendas. Você conta o cenário, eu faço uma leitura honesta dos gaps.